KMYF生命小组 - 重组计划- 1st Discussion

时间地点：7.30-10.30pm, 28 Jun 2005, 教会
出席者 ：江信义，陈志豪传道，苏晶鸿，郑景安，黄美燕Catherine，王振达，孔诗韵，卢燕娜 Anna

缺席者(原因) ：颜伟祥(正在开教会执事会)，JoshuaLee(Company's Appointment), 丽珊（At Sg.Long UTAR hostel）

讨论事项：
a) 什么时候合适重组/分组？

组员太多(>14)，而非等到有更多组长时，所以要长期栽培更多组长

b)今年团契选举时，该如何配合?

依个人意愿能力，不阻止职员当组长

c) 重组的风险：
1. 组员不适应，不配合，不愿意，觉得被摆布，疏远，甚至离开
2. 3-6个月内，小组显得松散，没归属感，组长倍感吃力，需花加倍时间去关怀观察组员
3. 组长之间&组员之间需重新建立默契与关系

d) 重组的益处：
1. 会发现新的组长接班人，委身组员
2. 与新组长or 组员有新配搭，新火花，新领受，发掘新潜力。
3. 小组很快倍增：有更大空间，更容易容纳新组员参与
4. 更容易关注组员的需要
5. 培养践行与不同人皆可培养灵命伙伴的关系/彼此相爱

e) 如何遴选小组长：

1. 只要愿意(最重要)，肯为组员付出(放下自我)，持久委身(自己与神之约)
2. 持续参与小组至少3个月
3. 只要是有上进心，对真理有追求心，积极的人际关系，谦卑学习的心
4. 有组长，职员或弟兄姐妹推荐肯定

f) 如何分配组员？

1. 尊重组员意愿，却也能让他们了解小组的最终使命 - 门徒倍增
2. 平衡各委身程度(0-6)的组长/组员人数

0 ->组长
1 ->Senior 组员
2 ->照顾者-Supporter组员
3 ->被照顾-组员
4 ->外地组员
5 ->缺席新朋友
6 ->缺席旧契友

3. 安排不固定/需特别照顾组员在“一向关怀着他”的弟兄姐妹同一个小组里

4. 在重组前办一个 “小组蜕变营”, 让组员经历与组长一同重组的过程